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樹形象鼓斗志練內功 -----牧神科技采取多種形式提升士氣開啟攻堅模式

作者:牧神農機 發(fā)布日期: 2020-04-29 二維碼分享
樹形象鼓斗志練內功

-----牧神科技采取多種形式提升士氣開啟攻堅模式

       進入2020年,一場突如其來的新冠疫情讓國內國際政治經濟形勢遭受了嚴峻的沖擊,自3月復工復產以來,牧神科技公司高層多次召開會議對當前國內農機市場環(huán)境及發(fā)展走勢進行了客觀的研判分析,從危機中找機遇,在挑戰(zhàn)面前揚優(yōu)勢,董事長周衛(wèi)華更是在..時間發(fā)表了《給牧神科技全體員工的一封信》,強調全力做好疫情防控工作的同時我們也要統(tǒng)籌兼顧抓好公司經營發(fā)展工作,要與時間賽跑追趕落下的工作。抓住疫情危機下糧食價格持續(xù)上漲,農機市場容量將進一步擴大,一些低產能、研發(fā)基礎水平較差、資金流較差的企業(yè)勢必淘汰的有利條件,進一步提高研發(fā)技術水平、擴大市場占有率,全體員工團結一心,尋求“破冰”之法,實現“逆風突破”,打贏行業(yè)深度調整期間的..“盈利”仗。

        隨著生產計劃如火如荼的展開,近期牧神科技各部門圍繞提振員工士氣相繼開展了各項活動,概括起來就是九個字-----樹形象、鼓斗志、練內功。
樹形象。根據公司統(tǒng)一安排,4月下旬以黨組、工會牽頭組織開展了一系列衛(wèi)生集中清理整治活動。從活動整體組織來看,樹木防蟲粉刷、停車位劃線已實施完成,但受近期生產任務較重的影響,各分廠室內外衛(wèi)生整治未能有效地組織。為了將活動目標落到實處,公司決定將清理整治期限延長至“五一勞動節(jié)”前。另外,營銷中心以及各分廠墻體粉刷、各車間衛(wèi)生間檢修翻新、廠房外圍及擋土墻修復等施工計劃也將逐步得到實施。同時,由技術管理辦公室牽頭,多部門協作的工信部“綠色工廠”創(chuàng)建工作也已完成大宗資料的收集整理,進入申報評審階段。

       鼓斗志。按照經開區(qū)工信局的統(tǒng)一部署,今年我公司先后接納南疆富余勞動力就業(yè)25 人次,新進招聘20 余人。大量年輕血液的補充需要依靠企業(yè)文化來增加認同、凝心聚力。公司工會在幫助購置被褥等生活用品的同時,對單雙杠等文體設施、場地進行了修繕。按照計劃,5 月中下旬將組織召開
2020 年度職工趣味運動會和企業(yè)文化大屏宣傳等。通過一系列健康向上的團建活動,增進員工對新研文化的認知和認同,增強團隊精神、合作意識,從而極大地激發(fā)起全員生產熱情和高昂的斗志。

       練內功。隨著公司全新管理架構的組建,各項管理制度的修訂、業(yè)務審批流程的調整也在緊羅密布的發(fā)生著變化,按照計劃6 月底前各專業(yè)口管理制度將集中修訂或制定完成,多達200 余項的管理制度將為企業(yè)整體運營提供“制度保障”。公司運營部自4 月下旬開始為期一周共8 個課時的培訓,組織公司中層以上管理人員開展“企業(yè)自運行機制培訓”,通過自運行“四大核心步驟”、“機制設計全流程”等全新管理知識開拓經營眼界、催生機制更新。

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